W Fingrow Management pokazujemy, że procesy logistyczne można skutecznie wspierać zdalnie, generując przy tym wysokie oszczędności. Nasza realizacja dla firmy z sektora TSL (ok. 200 pracowników) to przykład wyjątkowo korzystnej optymalizacji.

Opracowany przez nas model współpracy opiera się na zaangażowaniu osób z niepełnosprawnością w procesy weryfikacji i obiegu dokumentacji. Dzięki ich skrupulatnemu nadzorowi nad przepływem informacji, nasz Partner zyskał nie tylko porządek w danych, ale przede wszystkim realną poprawę płynności finansowej.

Zatrudniliśmy na pełny etat osoby z orzeczeniem o niepełnosprawności (schorzenia neurologiczne). Pracownicy przejęli kluczowe zadania operacyjne w trybie zdalnym:

Pracownicy przejęli kluczowe zadania operacyjne:

• Obsługa magazynu: raportowanie czynności, weryfikacja zgodności towaru oraz praca z dokumentacją magazynową.
• Zarządzanie flotą: monitoring aktywności pojazdów oraz nadzór nad raportami transportowymi.

Efekty współpracy:

• Realne oszczędności – znaczące obniżenie obowiązkowych wpłat na PFRON.
• Płynność operacyjna – bieżące procesowanie danych magazynowych i flotowych bez obciążania biura.
• Wartościowy zespół – pozyskanie pracowników skupionych na poprawności raportów.
• Pełne wsparcie – Fingrow Management zapewnił bezpieczne wdrożenie i dopasowanie stanowisk.

To wdrożenie pokazuje, że praca zdalna w logistyce to strategiczna decyzja, która łączy efektywność z oszczędnościami.

Twoja firma również może przestać dokonywać wysokie wpłaty na PFRON. Chcesz wiedzieć jak? Zapraszamy do kontaktu!

Tel. : +48 22 504 07 20
biuro@fingrow-management.com

#FingrowManagement #Logistyka #TSL #PFRON #OptymalizacjaKosztów #Oszczędności #EfektywnośćBiznesowa #FinanseFirmy #Strategia #Biznes2026